Początek roku w LPP powyżej oczekiwań: dwucyfrowy wzrost sprzedaży i dwucyfrowy poziom LFL
![Początek roku w LPP powyżej oczekiwań: dwucyfrowy wzrost sprzedaży i dwucyfrowy poziom LFL Początek roku w LPP powyżej oczekiwań: dwucyfrowy wzrost sprzedaży i dwucyfrowy poziom LFL](https://wwwlpp62711ea95a.blob.core.windows.net/blobwwwlpp62711ea95a/wp-content/uploads/2019/04/31-rekordowe-zyski-i-ponad-8-mld-przychodu-LPP-w-2019-roku.jpg)
• W pierwszym kwartale 2019 roku polski producent odzieży przekroczył 1,8 mld zł przychodu, notując tym samym wzrost o 15,7% r/r.
• Pomimo wysokiej bazy sprzed roku spółka zwiększyła sprzedaż w sklepach porównywalnych (LFL) o 11,4%.
• LPP utrzymuje tendencję wzrostową w e-commerce, m.in. dzięki rozszerzaniu oferty na nowe kraje.
• Zgodnie z planem w 2019 roku spółka chce przekroczyć miliard zł sprzedaży w e-commerce.
W pierwszym kwartale 2019 roku LPP osiągnęło ponad 1,8 mld zł przychodu i zwiększyło sprzedaż o 15,7%. Dobry początek roku polskiego producenta odzieży to zasługa pozytywnych wyników sprzedaży we wszystkich pięciu markach, a także efekt utrzymania wzrostu sprzedaży w e-commerce. W 1Q19 sprzedaż internetowa zwiększyła się o 47% r/r i stanowiła już 12,0% przychodów z Polski i 10,5% sprzedaży Grupy.
– Cieszymy się, że wszystkie nasze marki odnotowały lepsze wyniki sprzedaży niż w poprzednim roku. Tym bardziej, że początek roku jest zwykle najtrudniejszy dla branży modowej. Kolejny kwartał pokazuje, że LPP rozwija się w słusznym kierunku. Konsekwentnie pracujemy nad jakością kolekcji i inwestujemy w dalszy rozwój omnichannelu. Sprzedaż wielokanałowa pozwala nam lepiej poznać naszych klientów i precyzyjnie identyfikować trendy, a nasi projektanci potrafią wykorzystać tę wiedzę i przygotowywać kolekcje, które podobają się klientom. Szczególnie cieszy nas kolejny udany kwartał marek House i Reserved – komentuje Przemysław Lutkiewicz, wiceprezes LPP.
Zgodnie z przyjętą strategią omnichannnelową firma stawia na rozwój e-commerce i jednocześnie wzmacnia potencjał własnej sieci stacjonarnej. Na koniec pierwszego kwartału LPP prowadziło sprzedaż w 1724 salonach, a powierzchnia sieci wzrosła o 8,4% r/r. W pierwszym kwartale br. spółce udało się obniżyć koszty sklepów własnych w przeliczeniu na metr kwadratowy o 5 p.p. w porównaniu do poprzedniego roku. Pomimo znaczących inwestycji w rozwój e-commerce i wynikających z rozwoju tego kanału rosnących kosztów logistyki, LPP zmniejszyło całkowite koszty SG&A/m2 o 2 p.p. w skali roku. Polski producent odzieży kontynuuje proces rozwoju jakościowego sieci stacjonarnej skupiając się na zwiększaniu metrażu i modyfikacji kolejnych salonów, co ma wpływ na optymalizację kosztów. Większa powierzchnia salonu sprzyja również lepszej ekspozycji towaru.
– Pomimo wysokiej bazy z poprzedniego roku, sprzedaż w sklepach porównywalnych wzrosła dużo powyżej naszych wcześniejszych oczekiwań, bo aż o 11,4%. Te dane pokazują, że przychody LPP rosną nie tylko dzięki otwieraniu nowych lokalizacji, ale również przez to, że istniejące salony są w stanie przynosić coraz więcej przychodów. Cieszy nas dobra dynamika sprzedaży na rynkach zagranicznych, szczególnie w Europie Wschodniej i Południowej. Jesteśmy polską firmą o globalnych aspiracjach i to właśnie za granicą upatrujemy szansy na dalszy rozwój. Dlatego nie zwalniamy tempa i planujemy kolejne otwarcia – zapowiada Przemysław Lutkiewicz.
Na koniec pierwszego kwartału br. LPP prowadziło sprzedaż na 24 rynkach. Na przełomie marca i kwietnia do sieci stacjonarnej dołączyła Bośnia i Hercegowina, gdzie spółka otworzyła salony wszystkich pięciu marek. W planach na ten rok ma jeszcze debiut w Finlandii, uruchomienie e-sklepu na Ukrainie oraz e-sklepu paneuropejskiego. Punktem zwrotnym w rozwoju wielokanałowej sprzedaży i zarządzaniu globalnym łańcuchem dostaw będzie wdrożenie systemu RFID. Obecnie zespół kilkudziesięciu trenerów prowadzi szkolenia skierowane do pracowników salonów Reserved w Polsce w zakresie zastosowania elektronicznych metek. Tu wdrożenie RFID zakończone zostanie w br., a w kolejnych latach obejmie pozostałe marki.
Równolegle LPP inwestuje w rozwój zintegrowanego systemu logistycznego, dostosowanego do modelu sprzedaży wielokanałowej. Jeszcze w tym roku chce uruchomić Fulfillment Center dla e-commerce w Rumunii, a w pierwszym kwartale 2020 roku na Słowacji. Spółka przygotowuje się także do rozpoczęcia budowy centrum dystrybucyjnego w Brześciu Kujawskim o wartości ok. 500 mln złotych.
______________________________________________________________________________
LPP SA jest polską firmą rodzinną, jedną z najdynamiczniej rozwijających się w branży odzieżowej w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Przez ponad 25 lat z sukcesem prowadzi działalność w Polsce i za granicą, sprzedając dziś kolekcje na 24 rynkach, w tym w tak prestiżowych stolicach jak Londyn, Berlin, Tel Awiw czy Moskwa. LPP zarządza 5 markami modowymi: Reserved, Cropp, House, Mohito i Sinsay. Posiada sieć ponad 1700 salonów sprzedaży o łącznej powierzchni ponad 1 mln m2 oraz sklepy on-line w 12 krajach Europy. W oparciu o globalną sieć zaopatrzenia, polski producent odzieży dystrybuuje rocznie przeszło 200 mln sztuk odzieży na 3 kontynenty. LPP pełni też ważną rolę tworząc miejsca pracy dla ponad 25 tys. osób w biurach i strukturach sprzedaży w Polsce, krajach Europy, Azji i Afryki. Spółka jest notowana na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych w ramach indeksu WIG20 oraz należy do prestiżowego indeksu MSCI Poland.